L’unità di staff - Management strategico e controlli gestionali è un’unità centrale di coordinamento all’interno del Comune di Merano. Supporta l’amministrazione comunale nell’orientamento strategico e accompagna l’attuazione degli obiettivi politici.
Uno strumento centrale in questo ambito è il documento unico di programmazione (DUP), nel quale vengono integrate le linee guida politiche. Inoltre, l’ufficio supporta il Nucleo di Valutazione del Comune di Merano nella definizione e valutazione degli obiettivi annuali – sia per i dirigenti dell’amministrazione che per le società partecipate comunali. La definizione degli obiettivi si basa su direttive politiche e amministrative. Il raggiungimento degli obiettivi viene monitorato e valutato regolarmente in collaborazione con il Nucleo di Valutazione e la Giunta comunale.
Nell’ambito del controllo gestionale, l’ufficio analizza l’efficacia, l’efficienza e l’economicità dell’attività amministrativa. La base di tale analisi è una banca dati centrale con indicatori predefiniti, utilizzata per elaborazioni statistiche e rappresentazioni grafiche. Il confronto tra più anni facilita una valutazione oggettiva delle prestazioni amministrative.
L’ufficio coordina inoltre la pianificazione degli interventi pubblici e degli acquisti, redige i programmi triennali previsti dalla legge e ne garantisce la pubblicazione nei termini stabiliti.
Un ulteriore ambito di competenza è lo svolgimento dei controlli interni all’interno del Comune di Merano. A tal fine, vengono esaminati a campione i documenti amministrativi per verificare il rispetto delle normative amministrative e contabili, nonché la legittimità e regolarità dell’attività amministrativa.
Infine, il sistema di controllo interno contribuisce attivamente alla prevenzione della corruzione. Le misure previste nel Piano triennale per la prevenzione della corruzione e nel Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) vengono verificate annualmente, discusse con i dirigenti e, se necessario, aggiornate.
L’unità di staff - Management strategico e controlli gestionali contribuisce in modo sostanziale affinché l’amministrazione comunale di Merano operi in modo lungimirante, efficiente e conforme alle normative.
Attraverso la sua funzione di coordinamento, controllo e consulenza, crea le basi per una cultura amministrativa moderna, orientata a obiettivi chiari, risultati misurabili e massima trasparenza.
Competenze
- Pianificazione strategica e controllo
- Controllo società partecipate
- Controllo di gestione
- Nucleo di valutazione
- Controlli interni (controlli di regolarità tecnico-amministrativa)
- Anticorruzione
- Programmazione lavori pubblici e forniture
- Annuario statistico del Comune
- Carta dei servizi e sondaggio dei clienti
